Compleo stellt neue Strategie im Rahmen der Quartalsergebnisse vor
Neuformierter Vorstand stellt Weichen für wettbewerbsfähigere Compleo 3.0 | Q3-Ergebnisse bestätigen Umsatz- und Gewinnausblick für 2022 |
Weiter verstärkter Fokus auf Kosten und Profitabilität
Dortmund, 16. November 2022 – Compleo Charging Solutions AG („Compleo“), ein führender europäischer Komplettanbieter für Ladetechnologien, berichtet heute über die Geschäftsentwicklung der ersten neun Monate 2022. Demnach konnte Compleo trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen das Umsatzniveau aus dem Vorquartal halten und in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres einen Gruppenumsatz von 80,3 Mio. Euro erzielen. Dies entspricht einem deutlichen Wachstum um 42,7 Mio. Euro oder 114% gegenüber dem Vorjahreszeitraum (9M 2022: 37,6 Mio. Euro). Damit liegt Compleo im Plan, die Mitte September angepasste Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2022 von 105 bis 110 Mio. EUR zu erreichen. Auf Quartalsebene stieg der Gruppenumsatz um 75% auf 28,4 Mio. EUR (Q3 2021: 16,2 Mio. EUR). Im Segment Charging Stations lag der Umsatz im dritten Quartal 2022 mit 20,6 Mio. EUR leicht unter dem Vorquartalsniveau. Das Segment Software setzte das profitable Wachstum der vorherigen Quartale weiter fort und erwirtschaftete einen Quartalsumsatz von 5,8 Mio. EUR bei einer starken Bruttomarge von 36,6%.
Darüber hinaus konnte Compleo die Profitabilität trotz weiterhin herausfordernder Beschaffungsmärkte im Vergleich zum Vorjahr weiter steigern. Die Bruttomarge stieg um 2,6%-Punkte auf 17,5% (9M 2021: 14,9%). Ursächlich hierfür sind Effizienzgewinne durch das gestiegene Umsatzvolumen sowie erste positive Ergebnisse aus den unterjährig angestoßenen Kostensenkungsprogrammen. Das adjustierte EBITDA (um Einmaleffekte bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) entwickelte sich im Verlauf des aktuellen Geschäftsjahres weiter positiv. Es fällt mit -5,3 Mio. Euro im dritten Quartal 2022 niedriger aus als in den beiden vorangegangenen Quartalen. Nach den ersten neun Monaten beträgt dieser Wert kumuliert -18,5 Mio. EUR, wodurch Compleo auch hier im Plan zur Erreichung des Jahresziels von einem adj. EBITDA von -25 bis -30 Mio. Euro liegt.
Die Veröffentlichung der Quartalsergebnisse nimmt der neuformierte Vorstand bestehend aus Jörg Lohr (CEO) und Peter Hamela (CFO) zum Anlass, die strategische Neuaufstellung der Compleo Gruppe vorzustellen. In den vergangenen Monaten wurde eine tiefgreifende Bestandanalyse sämtlicher Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Strukturen durchgeführt, deren Ergebnisse in die neue Strategie Compleo 3.0 miteingeflossen sind.
Im Wesentlichen basiert das Konzept, dessen klare Ausrichtung auf Profitabilität und Kundenfokus liegt, auf vier Säulen:
1. Zukünftig wird das anorganisch angewachsene Produktportfolio im Segment Charging Stations deutlich geschärft. Von derzeit 15 Produktfamilien mit in Summe über 500 Produktvarianten wird perspektivisch mit fünf Kernprodukten im Leistungsspektrum von 11 bis 400 kW rund 80% der üblichen Anwendungsfälle abgedeckt. Durch das fokussierte Produktsortiment werden zukünftig deutliche Effizienz- und Kostenvorteile in sämtlichen operativen Bereichen realisiert werden.
2. Der Kunde steht zukünftig noch mehr im Mittelpunkt sämtlicher Geschäftsaktivitäten. Die komplette innerbetriebliche Wertschöpfungskette beginnend mit Forschung und Entwicklung, über Produktion und Vertrieb bis hin zum After-Sales Service richtet sich zukünftig konsequent an die dezidierten Kundenanforderungen aus den unterschiedlichen Zielmärkten aus.
3. In diesem Zuge richtet sich Compleo zukünftig verstärkt auf die im Haus bestehenden Kernkompetenzen aus. Im Bereich Charging Stations sind dies insbesondere die Entwicklung und der Vertrieb innovativer und ganzheitlicher Ladeinfrastruktur-lösungen. Die industrialisierte Produktion von Wallboxen soll perspektivisch vollständig extern vergeben werden. Das Software-Segment wurde per 30.09.2022 erfolgreich als separate Organisation aus dem Konzern herausgelöst. Ziel ist es, diese Einheit selbstständig am Markt zu positionieren und mit Hilfe strategischer Partnerschaften Wert für die Compleo-Aktionäre zu schaffen. Das Segment Services fokussiert sich zukünftig konsequent auf den Herstellerservice. Das Software-Segment verfügt bereits heute über eigene Service-Strukturen. Der Teilbereich rund um Projektierung und Installation von Ladeinfrastruktur wird neu ausgerichtet und auf die Steuerung des Projektgeschäfts fokussiert. Mit dem klaren Augenmerk auf die wertschaffenden Kernaktivitäten geht auch eine organisationale Verschlankung einher: Neben der bereits Ende September bekanntgegebenen Zentralisierung der deutschen Produktion und Verwaltung werden bestehende Organisationsstrukturen weiter optimiert und Überkapazitäten abgebaut. Die Schließung der beiden Standorte in Paderborn und Schlangen zum Jahreswechsel ist hierbei einer erster Schritt zur Verschlankung operativer Kostenstrukturen. Darüber hinaus hat der Vorstand die nachfolgende Führungsebene auf nur vier Vice Presidents ausgerichtet. Weitere Initiativen – auch zur Verbesserung der Profitabilität und der Optimierung von Working Capital – befinden sich aktuell in Planung.
4. Perspektivisch plant Compleo, seine Zielmärkte in Europa weiter auszubauen. Daneben wird der Markteintritt im High Power Charging (HPC)-Segment in Nordamerika, dem weltweit größten Markt für öffentliche DC-Ladeinfrastruktur, mit Hilfe von Partnern bis Mitte 2024 angestrebt. Compleo führt im kommenden Jahr einen neuen Hochleistungslader ein, der ebenfalls für den profitablen nordamerikanischen Markt konzipiert wurde. Mit Comfort Charge konnte vor Kurzem ein erster Kundenauftrag über die Lieferung von 38 HPC-Ladern vermeldet werden.
„Die letzten Wochen und Monate waren herausfordernd für die gesamte Organisation und insbesondere auch für unsere Aktionäre“, so Jörg Lohr, CEO von Compleo. „Mit unserer umfassenden Strategie Compleo 3.0 sind wir jedoch zuversichtlich, dass wir uns zukünftig deutlich effizienter, kundenzentrierter und auch wettbewerbsfähiger aufstellen werden. Wir werden konsequent auf Liquidität, Profitabilität und Kosten schauen. Dies ist essentiell für unseren zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg. Neben der Vielzahl an operativen Einsparpotentialen, die wir identifiziert haben, ist auch eine zusätzliche Außenfinanzierung zur Unterstützung der operativen Geschäftsabläufe eine Option, die wir uns näher anschauen. Unser stark wachsendes und hochprofitables Software-Segment kann hierbei – neben anderen strategischen Optionen – eine entscheidende Rolle spielen.“
Die vollständigen Quartalsergebnisse sind auf der Unternehmenswebsite https://ir.compleo-charging.com/ im Bereich „Ergebnisse“ verfügbar.
Appendix:
Verkürzte Gewinn- und Verlustrechnung und Gesamtergebnisrechnung zum 30. September 2021 und 30. September 2022
in TEUR | 9M 2022 | 9M 2021 |
Umsatzerlöse | 80.300 | 37.603 |
Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistung | -66.259 | -31.989 |
Bruttoergebnis vom Umsatz | 14.041 | 5.614 |
Sonstige Einnahmen | 2.570 | 359 |
Vertriebskosten | -12.997 | -5.392 |
Forschungs- und Entwicklungskosten | -19.016 | -4.478 |
Allgemeine Verwaltungskosten | -20.917 | -8.520 |
Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) | -36.319 | -12.417 |
Finanzerträge | 1.174 | 19 |
Finanzaufwendungen | -484 | -201 |
Ergebnis vor Steuern (EBT) | -35.629 | -12.599 |
Ertragssteuern | 1.904 | -4.773 |
Ergebnis der Periode | -33.725 | -17.372 |
Sonstiges Ergebnis, das in den Folgeperioden nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird: | ||
Versicherungsmathematische Gewinne / | 15.238 |
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Sonstiges Ergebnis, das in Folgeperioden in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden kann: |
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Umrechnungsdifferenzen aus der | 273 | |
Sonstiges Gesamtergebnis, nach Steuern | 15.511 | |
Gesamtergebnis der Periode | -18.214 | -17.372 |
Zuordnung des Ergebnisses der Periode |
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Eigentümer des Mutterunternehmens | -33.691 | -17.368 |
Nicht beherrschende Anteile | -34 | -4 |
| -33.725 | -17.372 |
Zuordnung des Gesamtergebnisses der Periode |
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Eigentümer des Mutterunternehmens | -18.812 | -17.368 |
Nicht beherrschende Anteile | -32 | -4 |
| -18.214 | -17.372 |
Ergebnis je Aktie (in EUR) | ||
Unverwässert | -6,65 | -4,68 |
Verwässert | -6,65 | -4,68 |
Berechnung adjustiertes EBITDA
In TEUR | 9M 2022 | 9M 2021 |
Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) | -36.318 | -12.416 |
Abschreibungen | -9.947 | -2.362 |
EBITDA | -26.821 | -10.054 |
EBITDA Marge | -33,4 % | -26,7 % |
Einmalbelastungen | -8.322 | -2.340 |
Adjustiertes EBITDA | -18.499 | -7.713 |
Adjustiertes EBITDA Marge | -23,0 % | -20,5 % |
Verkürzte Bilanz zum 31. Dezember 2021 und 30. September 2022
Vermögenswerte | 31. Dez. 2021 | |
in TEUR | 30. Sep. 2022 | |
Langfristige Vermögenswerte | ||
Immaterielle Vermögenswerte | 34.484 | 16.684 |
Geschäfts- oder Firmenwert | 27.612 | 26.245 |
Sachanlagen | 7.835 | 3.190 |
Nutzungsrechte | 4.036 | 2.863 |
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 24 | 24 |
Sonstige langfristige Vermögenswerte | 218 | 238 |
Vermögenswert aus leistungsorientierten Versorgungsplänen | 6.060 | - |
Latente Steueransprüche | 2.682 | 18 |
Summe langfristige Vermögenswerte | 82.951 | 49.262 |
Kurzfristige Vermögenswerte | ||
Vorräte | 44.473 | 21.458 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 17.843 | 7.315 |
Vertragsvermögenswerte | 2.364 | 2.235 |
Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 1.805 | 1.075 |
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 9.054 | 60.211 |
Steuererstattungsansprüche | 103 | - |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 17.669 | 12.434 |
Summe kurzfristige Vermögenswerte | 93.311 | 104.728 |
Summe Vermögenswerte | 176.262 | 153.990 |
Eigenkapital und Schulden | ||
in TEUR | 30. Sep. 2022 | 31. Dez. 2021 |
Eigenkapital | ||
Gezeichnetes Kapital | 5.070 | 5.070 |
Kapitalrücklage | 144.729 | 144.675 |
Kumuliertes sonstiges Ergebnis | 15.504 | -5 |
Bilanzverlust | -61.665 | -27.974 |
Nicht beherrschende Anteile | -55 | -23 |
Summe Eigenkapital | 103.583 | 121.743 |
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Langfristige Verbindlichkeiten | ||
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 943 | - |
Sonstige Rückstellungen (langfristig) | 2.849 | 1.882 |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 6.338 | 7.743 |
Leasingverbindlichkeiten (langfristig) | 2.340 | 1.684 |
Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 7.681 | 5 |
Latente Steuerschulden | 1 | 2.050 |
Summe langfristige Verbindlichkeiten | 20.152 | 13.364 |
Kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
Sonstige Rückstellungen | 19.905 | 1.288 |
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 1.828 | 1.060 |
Leasingverbindlichkeiten (kurzfristig) | 1.828 | 1.325 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 12.740 | 12.305 |
Vertragsverbindlichkeiten | 308 | 3 |
Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 8.074 | 82 |
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 7.844 | 2.820 |
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten | 52.572 | 18.883 |
Summe Eigenkapital und Schulden | 176.262 | 153.990 |
Verkürzte Kapitalflussrechnung zum 30. September 2022 und 30. September 2021
In TEUR | 9M 2022 | 9M 2021 |
Ergebnis der Periode | -33.725 | -17.372 |
Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf immaterielle Vermögenswerte | 7.049 | 1.141 |
Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf Sachanlagen und Nutzungsrechte | 2.448 | 1.219 |
Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen langfristigen Rückstellungen | -1.742 | -346 |
Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen kurzfristigen Rückstellungen | -3.732 | 57 |
Aufwand aus anteilsbasierten Vergütungen | 54 | 30 |
Sonstige zahlungsunwirksame Posten | -20 | -726 |
Zunahme (-) / Abnahme (+) der Vorräte | -20.075 | -7.730 |
Zunahme (-) / Abnahme (+) der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.524 | -4.421 |
Zunahme (-) / Abnahme (+) der sonstigen Vermögenswerte | 50.855 | 514 |
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -8.615 | 1.556 |
Zunahme (+) / Abnahme (-) der sonstigen Verbindlichkeiten | 5.631 | -1.051 |
Zinsaufwand (+) / -ertrag (-) | -690 | 182 |
Zunahme / Abnahme der Steuererstattungsansprüche (-/+) und -schulden (+/-) sowie latenter Steueransprüche (-/+) und -schulden (+/-) | -2.470 | 4.327 |
Ertragssteuerzahlungen (-/+) | - | - |
Netto-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit | -3.508 | -22.620 |
Auszahlungen (-) für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -2.878 | -2.243 |
Auszahlungen (-) für Investitionen in Sachanlagen | -2.581 | -1.125 |
Auszahlungen (-) für den Erwerb von Tochterunternehmen, abzgl. erworbene Zahlungsmittel | 15.544 | -22.814 |
Auszahlungen (-) für den Erwerb von Gesellschafterdarlehen | - | - |
Erhaltene Zinsen (+) | 1.043 | 19 |
Cashflow aus der Investitionstätigkeit | 11.128 | -26.163 |
Einzahlungen (+) aus der Ausgabe neuer Aktien | - | 28.295 |
Transaktionskosten für die Ausgabe neuer Aktien | - | -911 |
Auszahlungen (-) aus der Tilgung von Finanzverbindlichkeiten | -637 | -8.598 |
Tilgung (-) von Leasingverbindlichkeiten | -1.400 | -728 |
Gezahlte Zinsen (-) | -348 | -201 |
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | -2.385 | 23.269 |
Nettozunahme/ -abnahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.235 | -25.338 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 1. Januar | 12.434 | 35.736 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. September | 17.669 | 10.398 |
Über Compleo:
Compleo Charging Solutions AG ist einer der führenden Komplettanbieter für Ladetechnologie für Elektrofahrzeuge in Europa. Das Unternehmen unterstützt seine Geschäftskunden mit unterschiedlichen Ladestationen und einem Back-End für Ladeinfrastruktur. Das Angebot von Compleo umfasst sowohl AC- als auch DC-Ladestationen. DC-Ladesäulen von Compleo waren die ersten eichrechtskonformen DC-Ladestationen im Markt. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Dortmund. Zu den Kunden zählen unter anderem Allego, Clever, E.ON, EWE Go, Deutsche Telekom, Siemens sowie mehr als 300 Stadtwerke in Deutschland. Mehr Infos unter: www.compleo-charging.com
Pressekontakt Compleo
Ralf Maushake
Leiter Communications & Public Affairs
E-Mail: r.maushake@compleo-cs.de
Telefon: +49 231 534 923 865
IR-Kontakt Compleo
Sebastian Grabert, CFA
VP Capital Markets & Corporate Finance
E-Mail: ir@compleo-cs.de
Telefon: +49 231 534 923 874